一名党员一面旗帜：“党员示范岗”风范录

宜昌经营部党支部 刘立志

该同志是宜昌经营部副经理。作为经营部的班子成员，他积极参与经营部日常管理，强化部门间协同配合，将市场前沿的反馈信息精准转化为经营提升和产品改进的实际动力，为市场与生产环节搭建起沟通的桥梁。面对复杂严峻的国际市场形势，他牵头制定详细的市场营销方案及专项措施；在参加国际石材展、拜访客户后，第一时间投入参展客户信息整理与追踪等后续工作，通过积极沟通与客户达成合作意向。

宜昌经营部党支部 牟波

该同志是宜昌经营部生产综合部小片维修班长。他始终扎根小片工段设备维护一线，聚焦设备稳定运行目标，扎实推进日常维护保养工作。积极配合完成安全隐患周检工作，对排查出的隐患建立台账，逐项跟进整改进度，形成闭环管理，为工段安全生产筑牢坚实防线。面对持续高温的严峻考验，他主动承担激光片工段搬迁重任，通过前期细致规划清理、过程精准定置摆放、后期全力调试安装，确保设备顺利完成迁移。他充分发挥主观能动性，利用旧防护栏设计安装自动磨床防护栏，既节约了成本，又提升了操作安全性；针对磨床水箱回水问题，完成30余台设备改造，有效改善设备运行环境，提高生产效率。

宜昌经营部党支部 袁书波

该同志是宜昌经营部小片车间专线工段精磨班长。作为班组带头人，他注重细节，实行规范管理，在其带领下，班组设备保养记录齐全、运行状态稳定，作业现场整洁有序，成为车间标准化管理的“标杆”。工作中，他勤于思考，锐意创新，将成本意识融入生产各环节，积极挖掘优化的空间。他提出的关于磨削水自动回流替代水泵的合理化建议被公司采纳，经测算，每年可为公司节约用电成本十余万元，是带头践行降本增效理念的典型。他技术过硬，乐于奉献，不仅能快速排查和解决本班组的设备问题，还经常跨工段帮助其他班组排除故障、恢复生产，用实际行动诠释协作担当。

山东子公司党支部 陈帅

该同志是山东子公司硬四工段综合班长。他在工作中勇于担当、善于作为，在班组管理中准确把握生产要点，能够及时发现问题并加以解决。面对急难险重任务时，他主动承担关键环节加工任务，带领班组成员攻坚克难，确保整体生产任务顺利完成。他经常利用休息时间给自己“充电”，学习专业知识，熟练掌握磨床、喷砂等多项辅助工序的操作要点，使自己的专业技能更加全面。

山东子公司党支部 苏庆峰

该同志是山东子公司佛山分公司维修员工。他通过加强设备日常维修保养、推进修旧利废、创新维修技术等方式，降低设备维修成本，节约设备投入费用，用实际行动助力公司降本增效。他坚持“干检修不能有盲区”的工作原则，每天对设备进行日常巡检，及时发现并解决潜在问题，有效降低设备故障率，提高生产效率。他是设备检修抢修的“急先锋”，不论是否在工作时间，只要车间设备突发故障，他总是能在第一时间奔赴现场完成检修任务，确保生产工作不耽误。

泰国子公司党支部 李兴科

该同志是泰国子公司制造部金刚石冲床班长。他主要负责各类订单的冲齿加工、模具修磨及硬质合金锯片刀头修磨工作。他求知善学、勤于实践，深入钻研每个订单的几何尺寸和工艺标准，认真核对、严格把控，不断提升技能水平。他是名副其实的“多面手”，经常主动协助其他班组完成铰孔、钻孔等生产任务，熟练驾驭各项辅助工序操作，攻克专业级硬质合金锯片基体产品加工、锯片张力调控等多项生产工艺技术难题，为产品加工提供有力支撑。

机关党支部 孙爽

该同志是技术中心副经理。她结合岗位职能特点和公司发展实际需求，提出一系列针对性强的工作建议，牵头制定科技创新管理相关制度，为公司技术创新工作合规开展提供保障；通过梳理“沉睡专利”资源，及时申报费用缓减。她主动发挥外联优势，积极为公司争取政策资金和奖项荣誉。她参加总局党委2025年第二轮巡视工作，圆满完成各项分配任务，充分展现了公司职工的良好形象。

机关党支部 丁宁

该同志是办公室、党委办公室职员。她在工作中认真负责、勤恳好学，主要承担公司档案管理、公文管理、保密管理和会议记录等相关事务。今年以来，她按照总局工作要求，推进公司各类档案整理与归档工作；参加国家档案局组织的档案专业人员岗位培训并取得结业证书，协助各部门规范整理档案2000余份、100余卷，助力公司档案管理工作不断向规范化、标准化目标迈进。

全体党员干部要以先进为榜样，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来，坚持学用结合、知行合一，对标对表、狠抓落实，凝聚合力实干攻坚，全力以赴完成全年目标。