公司召开存量应收账款压降攻坚战推进会

      9月26日，为进一步推动存量应收账款压降工作取得实效，公司召开9月份存量应收账款压降攻坚战推进会议。公司党委书记、董事长王守垠出席会议并讲话，领导班子成员参加了会议。

       会议通报了公司目前“两金”压降进展情况，各单位汇报了压降工作开展情况和需要协调的问题。王守垠强调了三点意见：一是要锚定目标，盯紧任务，应压尽压。各经营实体要锚定目标要求，强化责任担当，落实各项工作举措，领导班子一定靠前指挥，要把清收小组的作用充分发挥好。按照已制定的目标任务，持续发力。二是应收账款和存货压降要一体推进，统筹协调。目前存货压降进度较慢，底数尚未摸清。存货压降工作难度要低于应收账款。各单位要按照压降目标，理清责任，10月底前摸清存货底数，制定出清理措施。三是要抓住重点，解决难点，敢于动真碰硬。各单位存量应收账款底数已经基本摸清，清收已经进入攻坚阶段。关键时刻领导干部要敢于担责，不等不靠，要及时解决重点难点问题。我们面对的是一个全面竞争的市场，要以客户为中心，以市场为导向，要尽快建立一个客户质量反馈机制，针对客户反馈问题及时处理不拖延，避免新增历史问题。

       公司压控工作组成员、清欠小组成员以及子公司相关人员共34人参会。