公司召开存量应收账款压降攻坚战推进会

       为进一步推动存量应收账款压降工作取得实效，8月11日，公司召开8月份存量应收账款压降攻坚战推进会议。公司党委书记、董事长王守垠出席会议并讲话。公司领导班子成员参加会议。

       会议通报了公司目前压降目标完成情况，制定了压降存在的问题整改措施清单，各单位汇报了压降工作进展情况。王守垠强调了三点意见：一是要直面问题，积极整改，落实措施。各级领导干部要以高度的责任感对待问题整改工作，要按照整改要求，落实整改措施，按照时间进度和要求完成相关工作，确保“两金”压降工作有序推进。二是要敢于动真碰硬，攻坚克难；大家要发挥智慧和策略，针对不同的客户要分类施策，有的可能靠软功夫，讲交情、讲合作收款或签订收款协议。有的就要来硬的，讲道理、讲法律。大家要敢于亮剑，勇于动真碰硬，勇于啃硬骨头。三是要进一步抓紧、抓实、抓细各项工作，确保攻坚战取得实效。“抓紧”从程度上讲，各级责任人和工作人员要把这项工作牢牢抓在手上，不能放松懈怠；从时间上讲要抓紧，时间紧、任务重，大家要紧锣密鼓，按照时间节点，完成相应工作任务。“抓实”就是要把措施落实落地，要真抓实干，务求实效。领导干部一定要靠前指挥，清欠小组要冲锋在前。“抓细”要把工作想周到、做细致。进一步细化措施和考核制度，要分类施策，特殊客户特殊施策。要定期召开推进会，相互交流借鉴，制定相应对策，切实把这项工作抓出成效。

       公司压控工作组成员、清欠小组成员以及子公司相关人员共29人参会。