山东黑旋风召开2021年经济运行分析会 暨2022年工作会议

      1月18日-19日,山东黑旋风召开2021年工作反思总结会暨2022年工作会议。山东公司领导班子成员、各部门、车间、专线负责人及相关人员参加会议。

      会上,首先对2021年山东子公司综合管理目标完成情况进行了通报。各部门及佛山分公司对照年度目标先后进行汇报总结,分析了存在问题及不足,并制定了2022年的工作计划。公司领导现场逐一点评,并从市场形势、订单交货、品质提升、技术改进、人力资源、安全环保、成本管控、数据运用等方面提出了具体改进方向和要求:一是正确判断市场形势,做好市场调研,积极寻找新的增长点;二是充分发挥和发掘有效产能,全力保障客户订单交货能力;三是建立长期技术质量目标,以客户需求为导向,加强内部质量管控;四是加强人力资源管理水平,建立重点岗位、重点工序人才培养机制;五是加强过程管控,增强电费、物耗等成本意识,提升精细化管理水平;六是规范制度建设,落实好安全生产责任制,抓实现场6S管理;七是反思总结不足,按照经济运行分析会整改事项,认真贯彻执行。

       山东公司及佛山分公司共有30人参加本次会议。

2022年1月20日 14:46
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